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统筹谋划 坚定信心 确保实现全年经济目标 皇家体育(中国)股份有限公司官网召开三季度经济工作会议
发布日期:2022-09-22
  9月16日下午,皇家体育(中国)股份有限公司官网在总部会议室召开2022年三季度经济工作会议,总结三季度皇家体育(中国)股份有限公司官网经济工作完成情况,明确皇家体育(中国)股份有限公司官网全年的营收目标,布置四季度及今后一年的工作目标。会议由皇家体育(中国)股份有限公司官网总裁夏少云主持,董事长吴祖跃,副总裁郑燊、杨超等皇家体育(中国)股份有限公司官网领导出席。



   皇家体育(中国)股份有限公司官网总工王鹏飞宣读了皇家体育(中国)股份有限公司官网三季度皇家体育(中国)股份有限公司官网项目奖罚通知,对杭州至富阳城际铁路皇家体育(中国)股份有限公司官网土建施工SGHF-9标段、杭政储出(2011)61号地块商业金融业用房兼交通设施等项目提出表彰,并根据皇家体育(中国)股份有限公司官网文件给予项目部相应的经济奖励。


  皇家体育(中国)股份有限公司官网财务总监陈健力通报了各项目截止8月31日的收支情况,皇家体育(中国)股份有限公司官网总裁夏少云布置了收款计划,压实责任,落实到人。



  皇家体育(中国)股份有限公司官网总裁夏少云从基础薪酬、工龄薪酬、学历职称、岗位及岗位证书、工作表现及能力、经济绩效考核等对即将发布的薪酬制度改革方案进行了简单介绍,并就相关考核方式与与会人员展开研讨。


   皇家体育(中国)股份有限公司官网董事长发表了《未雨绸缪 安全过冬》的报告。他分析了当前国内以及皇家体育(中国)股份有限公司官网今年的经济形势,指出皇家体育(中国)股份有限公司官网上下要统一思想,凝心聚力,聚焦重点,以更加务实的作风、抓住民营经济发展浪潮的机遇,促进企业高质量发展。
  一、全力以赴抓发展,坚持“开源、挖潜”并重,不断提高经营效益。坚持主营业务立足浙江辐射全国时,同时着力“开源、挖潜”,通过细化各项制度,培育新的经济增长点,促进新生板块的良性发展。
  二、要全面开展“皇家体育(中国)股份有限公司官网服务、服务皇家体育(中国)股份有限公司官网”活动,大力提倡奉献精神和主人翁精神。
  通过不断提升员工的技术、理论、管理水平,为业主提供优质服务,向社会展示皇家体育(中国)股份有限公司官网风采,提升企业的信誉和信用,支持企业的经营;对内通过不断教育,着力提升主人翁精神,在皇家体育(中国)股份有限公司官网上下形成“人人为皇家体育(中国)股份有限公司官网、皇家体育(中国)股份有限公司官网为大家”的良好局面,展现皇家体育(中国)股份有限公司官网人饱满的工作干劲、良好的技术素养。
  三、要强化制度管理、打造百年强企
  皇家体育(中国)股份有限公司官网历经12年发展,规模日益扩大,亟需强化制度管理,以制度、流程进行有效约束,从而实现企业可持续性健康稳健发展,筑好百年强企的基石。
  四、薪酬制度改革体现效益原则
  皇家体育(中国)股份有限公司官网拟定的新版薪酬制度,后续将由人力资源组织,分片区召开薪酬绩效体系优化方案研讨会。通过今后讨论和征求意见,年内形成新版薪酬制度并落地执行。
  皇家体育(中国)股份有限公司官网机关部门负责人、区域公司负责人、分(子)公司负责人、各项目负责人等50余人参加本次会议。