2018年3月11日下午13：30，皇家体育（中国）股份有限公司官网二季度总监例会在东阳分公司多功能厅召开，皇家体育（中国）股份有限公司官网董事长吴祖跃、总裁夏少云、副总裁郑燊、总工杨超、装饰公司总经理王长刚、市政公司总经理王鹏飞、各项目总监（负责人）、皇家体育（中国）股份有限公司官网杭州总部机关全体人员、东阳分公司全体员工共120人参加。
  会议由副总裁郑燊主持，共六个议题：一是总师办布置2018年度业务培训计划，今年以铁路、地铁为主要培训方向；二是皇家体育（中国）股份有限公司官网部结合责任书就2018年度工作重点、项目检查重点及项目质量安全管理的奖惩措施进行了宣贯；三是监理公司各项目总监与监理公司总经理签订责任书；四是皇家体育（中国）股份有限公司官网办公室主任赵湘婷就员工职称申报、培训考试做了说明，并对皇家体育（中国）股份有限公司官网十周年庆典事宜进行动员；五是皇家体育（中国）股份有限公司官网总裁就春节复工后各项目情况做汇报并布置下一步工作，重申皇家体育（中国）股份有限公司官网员工必须提高执行力，提高自律性，提高战斗力，不折不扣按标准化办事，落实流程管理。
  最后，皇家体育（中国）股份有限公司官网董事长吴祖跃指出：目前市场竞争日趋激烈，皇家体育（中国）股份有限公司官网管理各项成本增加，要开源节流；必须深化标准化管理，严格按程序办事；要狠抓社会和经济效益，杜绝人员浪费，避免人浮于事；要培养高度的敬业精神，树立热忱为业主服务的思想。
  “一年之计在于春，皇家体育（中国）股份有限公司官网人要积极学习新技术、新工艺，提升自我，以高度的责任感、认同感、工作使命感，去取得安全感、价值感和工作成就感！”

  董事长的一番言论博得大家阵阵掌声，在一片掌声中本次总监例会圆满结束。